【概要描述】2024年1月19日pg电子2023年终工作述职会议如期开展,董事长兼总经理马骉先生,常务副总经理马丽女士、副总经理兼董秘王雪峰先生、总工程师孔双泉先生,以及各部门负责人参加了此次会议,部分部门主管人员列席参加。
会上,各部门负责人梳理和总结了2023全年的工作开展情况,对照年初制定的目标和计划,查验工作完成情况,总结经验及创新举措,发现存在的问题及不足,并结合公司实际情况及行业政策、市场环境进行反思,提出改进的思路和方法,制定了2024年各项工作目标及具体落实计划。
会后,马总对各部门的工作汇报进行了点评,并强调了企业当前面临着巨大的外部挑战,需要内部员工保持昂扬斗志,加强合作,提升效能。2024年,各部门必须以市场为导向,全力配合、服务好销售前端,切实落实“全员为市场服务”的管理方针。同时,马总强调要细化各项管理,尤其加强对人力潜能的挖掘,定好标准,做好考核、监督与激励,提高团队的整体战斗力。2024年,面对前所未有的压力和挑战,公司将继续发扬“pg电子精神”,在逆境中寻找机会,在破局中获得重生。
【概要描述】2024年1月19日pg电子2023年终工作述职会议如期开展,董事长兼总经理马骉先生,常务副总经理马丽女士、副总经理兼董秘王雪峰先生、总工程师孔双泉先生,以及各部门负责人参加了此次会议,部分部门主管人员列席参加。
会上,各部门负责人梳理和总结了2023全年的工作开展情况,对照年初制定的目标和计划,查验工作完成情况,总结经验及创新举措,发现存在的问题及不足,并结合公司实际情况及行业政策、市场环境进行反思,提出改进的思路和方法,制定了2024年各项工作目标及具体落实计划。
会后,马总对各部门的工作汇报进行了点评,并强调了企业当前面临着巨大的外部挑战,需要内部员工保持昂扬斗志,加强合作,提升效能。2024年,各部门必须以市场为导向,全力配合、服务好销售前端,切实落实“全员为市场服务”的管理方针。同时,马总强调要细化各项管理,尤其加强对人力潜能的挖掘,定好标准,做好考核、监督与激励,提高团队的整体战斗力。2024年,面对前所未有的压力和挑战,公司将继续发扬“pg电子精神”,在逆境中寻找机会,在破局中获得重生。
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会上,各部门负责人梳理和总结了2023全年的工作开展情况,对照年初制定的目标和计划,查验工作完成情况,总结经验及创新举措,发现存在的问题及不足,并结合公司实际情况及行业政策、市场环境进行反思,提出改进的思路和方法,制定了2024年各项工作目标及具体落实计划。
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